东莞

为深入学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号，以下简称《决定》），5月8日，东莞市社召开学习贯彻《决定》会议，市社机关在职全体干部职工，市社直属公司、基层社正副职领导150多人参加了会议。这是东莞市社专门组织的一次全系统、规模较大的学习贯彻会议。会议由市社副主任王锦绣主持。
 

根据市委市政府主要领导批示精神和省供销社的工作部署和要求，市社副主任李福新传达了《中华全国供销合作总社关于深入学习贯彻<决定>的通知》（供销办字〔2015〕20号）、《中华全国供销合作总社关于全面贯彻落实<决定>的指导意见》（供销合字〔2015〕22号）文件精神。市社党组书记、主任黄程垵传达了4月22日广东省社在广州召开的学习贯彻《决定》座谈会精神，对国务院副总理汪洋、中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠、省社李朝明主任的重要讲话进行了传达。已经退下工作岗位的原虎门供销社主任梁建平，长安供销社主任邓洪新，大岭山供销社主任、东投公司总经理邝建文，东再公司董事长、石碣供销社主任黄沛然，茶山供销社副主任谢巧明结合自身实际，交流了各自学习《决定》的心得体会和本单位的发展思路，为改革建言献策。
 

会上，市社党组书记、主任黄程垵对全市供销社系统学习贯彻《决定》作了全面的部署。对于如何认识这次《决定》的出台和综合改革，黄程垵作了解读。改革势在必行。《决定》是中央的大政方针，既有方案，也有措施，同时有时间表和线路图，全系统各单位要将思想认识统一到改革上来，明确改革目标，找准改革方向，落实改革任务；改革有利发展。供销社一定要做大做强，做好为农服务工作。对于东莞供销系统而言，改革的效果要达到社有资产不断壮大、经济效益不断提高、职工收入不断增加、服务城乡能力不断增强；改革充满机遇挑战。东莞城市化、市场化程度较高，市场竞争激烈，为农、姓农、服农如何实现？如何实现城乡一体化？改革切入点在哪里？这一切都充满挑战，要增强信心、克服困难、勇于担当，敢于创新创业，不能等待观望，不能不闻不动，要积极行动起来；改革坚持效益优先。要利用政策红利，实现效益最大化，让职工充分享受改革红利。改革必须符合基层社的实际，从问题入手，从易到难，放眼长远，通过改革，释放生机活力。
 

对于改革如何改，黄程垵指出，《决定》为深化改革指明了一个大的方向，各单位要对照《决定》深入调研，做好准备，抓住并解决改革中的核心问题。改革没有统一框架，当前，市社加强资产管理和财务监管、推进再生资源网上拍卖平台建设等举措是改革，大岭山等基层社推进重点工程建设等做法也是改革，要全面总结，不断提炼，形成符合自身实际的改革思路。下来，要重点在社企分开、用人机制、激励机制和薪酬制度、参与国有（集体）农贸市场经营、承接政府采购服务、为城乡一体化服务、大力发展实体经济等领域开动脑筋，谋划改革，齐心协力共同写好改革这篇大文章。
 

对于下一步贯彻落实《决定》精神，黄程垵主任提出了具体要求：首先是抓学习。各单位要通过专题研讨会、座谈会等形式，组织领导班子和各层次员工深入全面领会《决定》精神，统一思想认识，准确把握《决定》内涵，做到真学、真知、真通、真懂；其次是讲理性。综合改革不能人云亦云，不能唱高调，不能不负责，不能不计后果，不能是短期行为，要深入调查，评估效益风险，审时度势。改革要慎重，不能冲动；第三是向前看。改革是大事，要有前瞻性，看清困难，洞察实际，临危不乱、处变不惊，凡事要向前看；第四是勇担当。改革不需要等，要勇于担当不退缩，坚决杜绝“多一事不如少一事”的思想，不能袖手旁观、杜绝裹足不前，相互推诿，要把“花岗岩的脑袋变成花岗岩的肩膀”，真正担起改革的千斤重任；第五是抓落实。《决定》反复强调要加强落实，要做到抓铁有痕、踏石留印，要把改革的思路和方案落实到人，全面完成改革的既定目标和任务。（行政秘书科供稿）