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市供销社对口帮扶新湾社区有成效(第6期 总第547期)
发表日期:2015-05-14 16:18:50      来源:东莞市供销合作联社

【本期目录】
□谢岗供销社:新常态下探索改革新路…………………………1
□市供销社对口帮扶新湾社区有成效……………………………8
□石碣供销社再生资源集中处理中心主体竣工…………………12

 

谢岗供销社:新常态下探索改革新路

 

四年前,历史负债910万元、员工发不出工资;四年后,账面资金400多万元,有能力回购出让的物业。五年时间,一个系统内欠发达的落后基层社——谢岗供销社实现艰难转型,这一切得益于以改革的思路解决发展中的问题。
 

一、清债减负 规范财务管理

2011年以前,谢岗供销社债务沉重,业务萎缩,发展项目较少,历史债务高达910万元。严重收支不平衡让谢岗供销社难以为继,矛盾在2011年6月就彻底爆发:当时,拖欠全社自2011年7月至9月份共3个月合计9万元的员工工资成为了压垮谢岗供销社的“最后一根稻草”,企业发展一下子陷入发展泥沼。财务资产改革,是谢岗供销社新领导班子扭转局面面临的第一关。一是规范财务资产管理实现资金“节流”。自断退路,做好过紧日子的准备,加强成本控制,严格控制交通费用、奖金等费用开支,降低经营成本,“痛苦两三年,咬紧牙度难关”是全社员工无奈而又统一的共识。二是大力追讨欠款填补资金“黑洞”。成立“追债”领导小组,以法律途径追回原“华声商场”转让的差额107万元。三是努力争取支持增加资金“原动力”。与镇政府和有关部门反复沟通,争取补付了2009-2011年再生资源行业管理经费81万元。四是引入社会资本引入资金“活水”。活用旧物商场,以营业执照、场地、人员和技术,引入社会资本,实行合作经营,一次性回笼资金29万元。2011年12月,对烟花爆竹经营网点进行全面整合,联合镇政府有关部门全面整顿全镇烟花爆竹市场,杜绝私炮流入市场,维护供销社合法经营利益,增加企业收入。通过一系列措施,谢岗供销社的债务问题逐渐“解套”:至2012年1月,解决了员工全部欠薪问题,还为全体员工购买了住房公积金,士气大振。至2012年9月,解决了多项历史债务合计135万元,免受无休止的债务法律纷扰,舒缓了燃眉之急,让企业能安心开展正常工作。
 

二、因地制宜 挖掘社有资产潜力

2012年底,东莞最大的单体投资项目粤海项目落户谢岗镇,投资达600多亿元,驱动谢岗镇的经济发展后劲。但随着城市商圈的转移,处于镇老商圈的谢岗供销社物业仍存在利用价值不高、滞后于城市发展步伐等尴尬局面。一是升级改造提升效益。将位于谢岗镇雅苑小区内始建于1990年、占地500平方米、楼高三层的一幢旧仓库进行升级改造,于2014年4月1日正式动工,将其改造成总建筑面积约6000平方米,为11层综合楼,预计2015年年底竣工。该综合楼建成后,预计为该社带来352.8万元的收益。二是提升服务增加收入。成立专业物业管理公司,调整招商定位,提升服务质量,引入租户打造“电脑市场”,让位于老商圈的“供销社一条街”物业慢慢回暖,出租率达到100%,增加物业收入。三是购进物业未雨绸缪。卖物业是无奈之举,适时买入物业是长远打算。随着企业效益的不断好转,根据市社下发的《关于加强市供销社系统资产管理的意见》,2015年,谢岗供销社计划用前几年辛苦积累起来的150万元流动资金,从一民营企业手中买进一个块占地716平方米的土地,增加企业资产存量,为今后发展打好基础。
 

三、抓住机遇 打造业务经营优势

2013年,东莞市对再生资源回收管理进行全面改革。谢岗供销社抓住机遇,顺应行业改革要求,打造再生资源的业务经营优势。一是建立工作机制。担任谢岗镇再生资源回收管理工作领导小组副组长,加强与镇政府、各村、社区、有关部门的联系和沟通,落实2013、2014年再生资源管理队伍补贴资金共90万元,建立齐抓共管的工作机制。二是发挥行业作用。配备专职人员队伍,及时成立再生资源信息交易中心、东莞市再生资源回收利用协会谢岗分会等,为规范行业管理率先发挥作用。三是建立网络优势。活用属下3个废品站点牌照,灵活采用合作经营、加盟等方式将再生资源网点延伸至各村(社区),统一标识和招牌,打造统一的再生资源经营网络,再生资源收入逐年递增。通过以上各项工作的开展,使谢岗供销社在本镇的再生资源回收业务上有了长足的突破,在废旧物资回收行业链上刷亮了供销社品牌。
 

四、踏实推进 提升传统业态能力

服务“三农”是供销社的立身之本、生存之基。近年来,谢岗供销社在自主品牌“莞峰”饮用水、绿色蔬菜配送和平价商店上打“放心”牌,以为农服务和“民生”为基础,在困境中积极探索传统业态发展经营之路。一是打造“放心水”。旗下“东供饮用水公司”于2008年推出的“莞峰”牌矿泉水和山泉水,一开始是依托供销社系统内部单位“内销”居多,销售量不大,在竞争激烈的“水”市场中处于被动局面。为扩大销售,2012年开始重新定位为“莞水”、家庭饮用放心水,并实施激励机制,充分调用饮用水公司员工的积极性,打破原有经营思路,主动出击,谋求系统外的新突破。2012年以来,先后拓展了东莞市老干部活动中心、市中心血站、市粮作花卉研究所、谢岗镇政府、谢岗公安分局、谢岗中心小学、东莞环汇五金塑胶制品有限公司、东莞恒惠眼镜有限公司等一批重大客户,销售量大幅增加,2014年,销售饮用水12万桶,支装水24万支,取得较好经济效益。二是打造“放心菜”。从食品安全和谢岗镇良好的生态环境出发,积极开发无公害放心蔬菜的配送业务。与谢岗镇黎村等现有成熟的农民专业合作社和蔬菜集散中心进行合作,推出标有供销社名称和LOGO的绿色蔬菜。到目前为止,谢岗供销社的绿色蔬菜已得到市场认可,销售额逐年递增,销量从2012年最初的一年200多箱,到2014年销量达2000多箱、20000斤。绿色蔬菜配送的突破,让谢岗供销社在增强“为农、务农、姓农”功能上信心大增。随着东莞市“都市农业”的深入推进,谢岗供销社有意开发“休闲观光农业”这一项目,以推动谢岗生态农业的发展,使供销社在此方面的优势得以释放,并获得更大收益。三是打造“放心店”。2011年,谢岗供销社开办了谢岗镇首家平价商店,以农超对接形式提供平价惠民的农副产品,供销社“放心水、放心菜、放心米、放心油”成为居民日常消费的理想首选。2012年又马不停蹄开办了第二家,除销售传统的粮油副食日用品外,还开设了生鲜柜台,满足了居民需求。同时,该平价商店的功能进一步放大,被认定为慈善超市,积极参与食盐专项整治等“食品安全”行动,同时承接镇粮所储备粮流通、应急物资的储备和供应等功能,平价商店综合服务功能大大增强。2012-2014年,连续三年被评为市物价局评为优秀平价商店。
从2012年到2015年3月,谢岗供销社共清偿历史债务419万元,历史包袱卸下不少,束缚改革的枷锁进一步打开。2015年,谢岗供销社调整了员工的薪酬方案,全社上下信心倍增,初步尝到了改革带来的成功喜悦。今年,《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》下发,谢岗供销社对前景一片看好。他们表示,作为直接面向一线的基层社,抓住政策机遇,在新常态下加快自身改造,深化改革才是落后基层供销社发展出路。(行政秘书科供稿)

 

编后语:
谢岗供销社作为东莞市社下属的一个欠发达落后基层社,在不等不靠的前提下,开源节流、深挖潜力、勇于革新,最终得以重生。虽然路途艰辛,但坚实的步伐已然迈向前方。谢岗的作法为基层社的发展提供了一个范例,其改革的思路和劲头值得借鉴:一、勇于作为。为了生存打破旧有格局,不破不立,从源头上找准出发点,在规范管理上让企业步入正轨;二、敢于创新。为了发展拓展多渠道经营途径,从业务上提升竞争能力,全方位打造市场认可的企业;三、甘于平淡。为了根基在传统业态上下功夫,打牢“民生”和“服务”基石,树立供销社良好声誉。发展源于动力,动力源于创新,只有抓住机遇,踏实奋进,未来就在前方。

 

市供销社对口帮扶新湾社区有成效
“新湾渔家”喜获首届“最东莞”十佳伴手礼殊荣

 

由东莞报业传媒集团举办、东莞时报承办,历时数月的首届“最东莞”十佳伴手礼品牌评选活动圆满结束。由社会各界投票评选榜单也于日前出炉了,市供销社对口帮扶创立的虎门新湾渔家专业合作社的“新湾渔家”品牌喜获2015“最东莞”十佳伴手礼殊荣。
 

首届“最东莞”十佳伴手礼品牌评选活动,共有东莞本土18个品牌参加,大部分都是老字号,在东莞可谓家喻户晓,如李全和柚皮、旗峰腊味、肥仔秋腊味、徐福记食品、华美食品、荣华饼家、鑫源食品、雀巢咖啡、嘉顿饼干、白沙油鸭……创立不足四年的“新湾渔家”品牌,既不是老字号,也不是著名商标,更不是非物质文化遗产,但却能与李全和、旗峰、养生源蜂蜜、徐福记食品、华美食品、鑫源食品等老字号、著名商标和非物质文化遗产同台竞技,并从中脱颖而出,喜获殊荣,这有赖于结合自身实际的品牌化战略定位。
 

作为新湾社区的对口帮扶单位,东莞市供销社近年来立足于虎门新湾社区独特的环境和地理优势特别传统渔业优势,借助自身在流通领域摸爬滚打数十年积累下来的经验,手把手指导和配合新湾社区成立渔家专业合作社并以专业合作社为平台和载体,打造“新湾渔家”品牌,有效地将传统渔业生产、销售和品牌化运营结合起来。同时,协助新湾渔家专业合作社树立“出产品易、创品牌难”的品牌运营理念,指导和配合专业合作社积极申请各类水产品QS生产许可,发展绿色无公害水产品,通过QS认证加速推进该专业合作社实现水产品加工的规模化、专业化、产业化水平,提高该专业合作社水产加工品的美誉度,打响“新湾渔家”的品牌,为产品“走出新湾桥、迈向大市场”,进入大型超市等大流通市场销售创造了良好的条件,扩大市场份额。由于多年来始终如一的品质坚持,在市供销社的帮助下,该专业合作社成功注册了“新湾渔家”商标,并成功申请到虾米、鱼干和虾干等三个水产品的QS生产认证。目前,“新湾渔家”品牌的主要水产品有油浸系列,虾、鲈鱼、银鱼干系列,花胶系列,精品水产品系列,冰鲜鱼系列等。其中以油浸咸鱼、鲈鱼干和冰鲜鱼最为人们所称道。
 

新湾社区党工委书记、主任邓建新表示,这次“新湾渔家”喜获“最东莞”十佳伴手礼,将有助于拉升新湾渔家专业合作社的销售业绩,提升品牌知名度和美誉度。今后人们到虎门,除“到虎门买服装到黄河时装城”之外,将会有一个更适合社会大众的新选择——到虎门买伴手礼到新湾渔家。
 

在“新湾渔家”喜获“最东莞”十佳伴手礼殊荣的同时,市供销社正引导下属企业抓紧论证与新湾渔家专业合作社联合开办专业化品牌营销的可行性,以期进一步提升其市场影响力和品牌美誉度。(新湾社区、市供销社人事教育科、驻村干部供稿)

■名词解释
伴手礼:以前人们出门到外地时,为亲友买的礼物,一般是当地的特产、纪念品等。“伴手”是伴人送手礼,也就是古人“伴礼”的意思。
古时的中国为农业社会,人情味浓厚,凡出外或是回乡,为表关怀与礼数,都会携带随手的小礼物送给亲友。这些随手的伴手礼并不是价值不菲的名贵产品,而是代表着人与人之间情感的联系,只是一份小小的伴手却代表送礼者的心意,可谓礼轻情意重。
进入现代社会,伴手礼已不只是注重于联系情感,一份随手小礼物,已成为商业行销各地名品及特产的专有名词,也为携带伴手礼的人提供现成的选择。一些具有地方特色的产品,都成了伴手礼的代名词。如大家耳熟能详的台湾伴手礼就有凤梨酥、牛扎糖、高粱酒,以及珊瑚、桧木、莺歌陶瓷等……在澳门,更有不少打此旗号售卖手信的店铺。

■相关链接
油浸咸鱼系列:合作社依据传统风味,特制的油浸鱼有曹白鱼、牙滑鱼。渔民将新鲜捕捞回来的鱼天然晾晒之后,去掉鱼头、鱼尾,取鱼身,用花生油浸泡而成。其味道咸中带甜、鱼肉结实爽滑、鲜味浓郁,无论是炒、还是直接食用都是不错的佳肴。
鲈鱼干系列:经过海风和充足的阳光晾晒的鱼干,肉质特别香,其味淡咸,鱼肉结实爽口,香味独特。无论干煎、姜葱炒或蒸排骨、粉丝煲等都是美味佳肴。
冰鲜鱼系列:合作社拥有专业的码头,依托该资源,合作社推出了一系列冰鲜鱼产品,其中有马友、狮头鱼、仓鱼、红生鱼、子鱼、蚬鱼、海虾、鱿鱼、立鱼和金古鱼等二十多个品种。渔民将当日捕捞回来并清洗干净的新鲜鱼进行独立真空包装后,放入装有冰块的盒子内,然后再将该盒子放入特制的泡沫包装箱里,加入冰块,密封,可以实现48小时保持鱼的新鲜口感。冰鲜鱼其味道在于够鲜、够甜、够爽滑,无论煲汤、煎、清蒸都是不错的选择。

 

石碣供销社再生资源集中处理中心主体竣工

 

日前,石碣供销社的再生资源集中处理中心一期工程主体竣工,现进入后期装修和招商阶段,预计两个月后,一家集信息发布、网上拍卖、现场交易和集中处理等多种功能为一体的再生资源集中处理中心将亮相东莞。
 

作为石碣镇镇政府2015年主要工程的再生资源集中处理中心,是由石碣镇镇政府与石碣镇供销社共同投资2950万元建设,于2014年2月立项,2014年11月开工建设,工程分为两期,总占地面积32253平方米,一期占地22990平方米,主要有三个处理区域,即废金属、废纸和废胶处理车间,同时竣工的还有办公大楼和仓储大楼、变压站。
 

据集中处理中心负责人黄沛然介绍,该工程建成投入使用后,将是目前东莞市功能最齐全的再生资源集中处理中心。集中处理中心功能建设正在进一步完善,网上信息发布、网上公开拍卖都将落户于此,届时一些产废企业、用废企业和收废企业还将入驻办公大楼,一站式的现场交易模式,大大减少了中间环节,为企业降低了成本。由此,使中心真正成为一个线上线下互动交流的平台,充分体现集中处理中心的社会效益和经济效益。同时,由于中心所处地理位置,可辐射市区、高埗等多个镇街,为东莞市的再生资源回收工作起到了积极的助推作用。(行政秘书科供稿)

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