东莞

□市社组织部分基层社赴揭西县考察农产品对接工作       ……1

□市社组织全系统干部参加省社基层组织建设电视电话培训  ……4

□茶山供销社拓展新领域合资开办腊肠厂                ……5

□清溪供销社适应市场需求打造多元综合型网点           ……7

□市社党组对新提拔基层班子成员进行任前集体谈话        ……10

市社组织部分基层社赴揭西县

考察农产品对接工作

根据东莞市整合各方力量全面推进对口帮扶揭阳市精准扶贫精准脱贫工作的要求，为进一步推进供销社系统综合改革工作，延伸本系统“为农服务”渠道，市社积极响应东莞市经济协作办公室提出的帮助揭阳当地农民拓宽农副土特产销路的思路，于8月8日至9日，由市社党组书记、主任黄程垵带队，组织系统内茶山、沙田、凤岗、塘厦等13个基层社赴揭阳市揭西县就农产品供销对接进行考察。揭阳市供销社党组书记、主任吴海波，东莞市经济协作办副主任魏宇翔，揭西县委常委、东莞精准扶贫驻揭西县工作组组长陈少文，我社分管市场业务的市社党组成员、工会主席孟令森，以及东莞市经济协作办、东莞市供销社相关业务科室参加了考察。

考察组一行先后参观了东莞市茶山镇帮扶揭西县保西村健美滋食品有限公司冬瓜茶饮料项目，实地了解基地建设情况和冬瓜深加工项目生产情况；在大洋新其村参观考察了金线莲种植基地项目，了解金线莲、铁皮石斛和灵芝等在种植、品质、销售等方面的情况；在金和镇实地考察 “互联网+农业扶贫”创业园，了解运营模式和项目计划。

在东莞精准扶贫驻揭西县工作组的组织下、考察组与揭阳市供销社、部分揭阳农副产品加工企业进行了座谈交流。座谈会上，大家听取了关于塔头镇农业生产基本情况、目前亟待解决的难题，以及当地黑皮冬瓜种殖大户的生产经营概况；东莞市驻揭西县干部近期扶贫工作开展情况及产业帮扶项目计划，并就农产品如何对接进行交流探讨；揭阳市供销社主任吴海波介绍了揭阳市农业生产、农产品现状以及该社在农产品销售上所做的工作，并表示希望加强两地供销社合作，推动经济发展，提升社会效益。在随后的对接洽谈交流中，各基层社负责人在农副产品品种、价格、市场需求等方面与当地企业进行了充分沟通。

黄程垵主任在座谈会最后总结发言中指出，要充分结合和利用揭西县当地资源优势，整合供销社系统资源，打通产供销渠道，完善对应的产业帮扶计划，真正落实精准扶贫政策。他强调：一是莞揭对接要围绕农业供给侧结构性改革开展工作，借助东莞供销系统基层社的优势，大力推广揭阳农副产品；二是要认真执行精准扶贫政策，按照东莞市对口帮扶揭西的工作计划，充分发挥东莞市供销社的积极作用，为扶贫工作贡献一份力量；三是努力开拓东莞市场，做好两地农副产品的销售工作，以期达到互利共赢局面；四是把握好产品质量，针对东莞的消费需求，引进揭阳优质农副产品，满足市场需求；五是各基层社要切实落实好莞揭农副产品对接工作，为帮扶揭阳农产品销售做实事、做好事。

考察期间，各基层社还现场采购了绿色有机萝卜干、黄豆酱、茶叶、石斛、灵芝等农产品带回东莞试销。与此同时，茶山供销社和沙田供销首批选购的揭西县扶贫项目中冬瓜茶饮料产品，已正式在供销社的商场、超市等门店上市销售。据不完全统计，上市不到一个星期，茶山和沙田供销社已销售近17000罐，市场对冬瓜茶饮料产品反映良好。（市场信息科供稿）

市社组织全系统干部参加省社举办的

基层组织建设电视电话培训

8月15日，市社组织全系统参加省社举办的2017年基层组织建设电视电话培训。市社机关党组成员、各科室人员及各基层社、直属各公司主要负责人60多人参加了当天的培训。

本次电视电话培训内容包括解读供销社基层组织建设有关文件精神、分析基层组织建设有效途径和介绍典型经验等，由全国供销合作总社合作指导部部长刘进喜授课。刘进喜从综合改革的背景和原因、综合改革的特点和成就、基层组织建设的地位和作用，以及当前的工作重点和主要任务四个方面对基层组织建设的重要性进行了分析和讲解。培训内容切合实际情况，深入浅出地剖析了当前供销系统的现状和未来的发展路线，让广大参训人员受益匪浅。

电视电话培训结束后，市社党组书记、主任黄程垵作总结发言，他指出，此次培训对推进供销社综合改革工作，尤其是基层改革有着重要的意义，为基层的发展指明了方向。他要求：一是要认真学习课程内容。要求各单位培训结束后要认真思考、认真总结，切实结合自身实际推进综合改革各项工作的开展。二是继续完善综合改革相关文件。要进一步研究我市供销社系统综合改革情况，结合实际完善方案计划，做好顶层设计工作。三是认真抓好下半年的工作落实。各单位一把手要做好带头作用，抓好工作落实，在下半年度继续全力以赴为单位谋发展。（人事教育科供稿）

茶山供销社拓展新领域合资开办腊肠厂

为了深入贯彻落实中央、省、市各级领导部门关于深化供销合作社改革的部署精神，在优化农业供给体系上进一步发挥供销社独特优势，通过吸纳民间资源参与合作，强化供销社在经济上和服务上与各方的联结关系，茶山供销社积极把握发展机遇，实施多条腿走路和多元化发展，通过深入的市场考察和研究分析，决定开办茶山三态食品有限公司（以下简称三态公司），加工生产旅游纪念手信产品——东莞风味腊肠。

三态公司由茶山镇食品公司、企石镇民营企业家姚锦光和茶山供销社三方股东组成。茶山镇食品公司是茶山镇唯一指定的生猪屠宰基地，在腊肠原材料供应上提供充足保障，是原材料货源、质量和信心的重要保证；姚锦光在企石镇加工制作腊肠多年，具有成熟的生产技术和丰富的制作经验；茶山供销社则在当地享有良好信誉，拥有一定的人脉资源，是产品宣传推广的有力保障。三方各具优势，强强联手，共同打造“放心食品”良心企业品牌。

茶山镇素有“全国食品名镇”的美誉。近年来，镇委镇政府重点打造食品、茶叶、文化旅游等五大支柱产业。南社古村落是东莞新旅游八景之一，是当前东莞市重点打造的旅游景点，每逢节假日都吸引一批批慕名而来的观光游客。三态公司就选址在茶南路利得丰工业区内，位于南社古村进村前的主通道上，地理位置相当有利。同时，茶山供销社正积极与镇旅游办沟通，争取将该厂纳入茶山镇工业旅游景点之一，从而与南社古村构成旅游专线，并借助莞味腊肠的特色优势，达到宣传东莞、宣传茶山的目的。

目前，三态公司正在进行紧张的厂房基础设施装修改造工程，力争在9月份腊肠制作旺季到来之时投入生产。（茶山供销社供稿）

清溪供销社适应市场需求打造多元综合网点

经过几个月的紧张筹建，清溪供销社打造的多元综合型经营网点——清溪供销社文创中心于8月8日正式开门迎客。该中心是清溪社扩大文具经营的一项重要举措，其主营范围从文具图书销售延伸到休闲娱乐、才艺教育培训等，从而实现多元化服务功能。

一、适应市场需求，扩大经营规模

清溪供销社为全镇中小学配送教材和经营文具销售业务已经有30年的历史，在镇里有着极高的知名度和品牌影响力。随着经营业务的不断拓展，原有文具专营店100多平米的店面已经很难满足消费者需求。为此，从今年年初开始，清溪社就开始物色新的店面，经过多方考量，最终决定将位于该镇商会大厦和鹿湖商业城两个新形成商圈中的自有物业，在今年3月租约到期后收回作为新店址。该物业面积约400多平米，原是租给一个小型加工厂使用，租金较低。而目前位于繁华地段的文具旧店租金高，如此转换后，既可以增加物业出租收入，又可以扩大文具店的经营规模，收到两全其美的功效。新店址确定后清溪社对物业进行了升级改造，并依据新店扩大经营范围和业务发展的要求进行布局，以充分适应市场需求。

二、提升服务能力，创新销售模式

在最初规划新店模式时，清溪社就提出以“多元和综合”为定位，并以文创中心命名。首先是拓宽业务范围。文创中心由原来单一的文具销售扩展到图书、玩具、文具、日用品、办公用品、体育用品、文房四宝、婚庆饰品、培训活动等多领域，极大地丰富了业务范围，可满足消费者的多种需求。其次是改变传统经销模式。中心对于所经销的商品采取与厂家直接对接的办法，减少中间环节，降低经营成本，切实让利于民。第三也是最具特色的一点，就是加入了培训和活动策划等业务。文创中心将针对中小学生课外学习需要，举办课外辅导，帮助孩子掌握学习方法，提高学习效率，养成更好的习惯。此外。还将尝试引入才艺兴趣培训，邀请一些书法、美术、歌唱、乐器等专业导师授课培训，以满足中小学生寒暑假课外兴趣需要。待条件成熟，文创中心还计划开展如书法品鉴会、文学交流会等文娱活动，提升店内文化氛围。

三、加大宣传力度，线上线下对接

在文创中心筹建初期，清溪供销社就与镇新闻广播有限公司签订了推广宣传协议，精心拍摄制作了时长20秒的招商合作广告，在镇电视台的黄金时段内播出。与此同时，还不定期利用微信公众号发布招商合作信息，广邀优质商户开展合作。截目目前，已与网捷电子商务、鸡鸡仔玩具、金菠萝玩具等10余家生产商、供应商、微商等达成合作意向。为了扩大销售范围，还结合线上线下联通，利用微信公众号，在线上向消费者展示各类商品及相关活动详情，并加强与物流快递企业合作，提供线上下单线下配送服务。（清溪供销社供稿）

市社党组对新提拔基层班子成员

进行任前集体谈话

8月2日，市社党组书记、主任黄程垵，党组成员、副主任陈志忠对茶山、樟木头、道滘等5个基层供销社新提拔的班子成员进行任前集体谈话。人事教育科、纪检监察科相关人员参加了谈话会议。

谈话中，黄程垵主任对新提拔的谢达强等5名同志的工作表示了充分肯定，同时向5名新任职同志提出以下希望和要求：一是讲政治。要与党中央保持一致，在工作中增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚持走群众路线，自觉接受群众监督。二是讲团结。新提拔的“一把手”，要起好带头作用，坚持民主集中原则，发挥集体领导作用，坚决不搞“一言堂”。对于新提拔的副职，要与主要负责人的领导方向保持一致，增强单位的凝聚力和向心力，不断提高单位的战斗力。三是讲担当。要有奉献精神和实干精神，把职工利益和单位利益放在首位，班子成员之间分工不分家，各司其职，尽心尽责做好自己的分管工作。四是讲廉洁。要严格遵守党纪法规，干净干事，守本分，坚决不违反“八项规定”，做到廉洁自律。五是有作为。作为领导干部要有理想、有抱负，要始终坚持发展是单位第一要务的原则，努力抓住发展机遇，尽快做出成绩。六是戒骄戒躁。做领导不要有高高在上的思想，消除自我膨胀意识，要和职工打成一片，心往一处想，劲往一处使。七是以史为鉴。要认真吸取有些单位以前的错误教训，引以为鉴，不要再犯重复错误。

参与任前谈话的5位同志随后逐一表态：一是感谢市社党组的信任及认可，在新的岗位上履职尽责；二是将按照市社党组要求，严格要求自己，努力工作，全力为单位谋发展。（人事教育科供稿）