东莞

从3月26日开始，市社各党组成员组织对口联系单位召开分片座谈会，就供销社综合改革听取基层意见建设，指导基层落实改革方案。

为了深入贯彻1月25日全市深化供销社综合改革动员部署会议精神，加快推进供销社系统综合改革工作，市社日前召开党组会，专题研究综合改革工作，进一步明确改革的内容和方向，确定了改革任务时间分解表，要求各直属企业和基层社在3月底前将本单位改革方案上报市社备案，各党组成员及责任科室于3月底前以调研方式召开分片座谈会，指导基层综合改革工作。同时，4月中下旬和第三季度，全系统还将分别召开综合改革落实会和推进会，以切实推进综合改革工作落在实处。

在分片座谈会上，各党组成员认真听取了基层单位的改革思路和设想，并针对各单位的实际情况就改革方向和任务、重点项目等提出意见和建议，同时指导各基层单位将改革方案做实做细。各党组成员还了解了各单位目前存在的实际困难和问题，现场办公进行协调解决。各单位也就综合改革提出积极建议：一是综合改革要因地制宜，根据实际情况进行，不能搞“一刀切；二是市社要加强对基层社的指导和服务，帮助基层协调各方关系，解决实际困难；三是市社要多组织交流活动，让大家相互学习，共同发展；四是要加强业务培训，提高理论和业务素质，为改革打下思想基础。

对于各基层单位的改革思路，市社党组书记、主任黄程垵在分片座谈会上表示，首先，各单位非常重视综合改革工作，改革思路有特色、有办法，对综合改革工作主动性强、积极性高；其次，改革没有停留在口头上，每个单位都在抓实际工作上下功夫，充分体现了真抓实干的精神；第三，改革的思路符合自身实际情况，各单位只要认真落实就会有实效。黄主任强调，综合改革是供销社的一件大事，市委市政府非常重视，要求高、任务重，各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，在市委市政府的领导下，按照《实施意见》和《实施方案》要求，认真抓好综合改革工作。对于接下来的工作，黄主任提出几点要求：一是要认真学习。要认真学习贯彻党的十九大精神、习近平重要讲话精神和全国两会精神，要把思想和行动统一到中央的决策部署上来。各单位领导班子要积极组织学习《实施意见》和《实施方案》，将其学懂学深学透，对把握不准的问题要多请示多汇报，切实做到理解领会文件精神实质；二是综合改革要在拓展业和务发展项目上下功夫。改革的目的就是发展，要以项目促改革促发展，各单位要在农业供给侧结构性改革、再生资源回收利用等方面上拓展项目，在日用品和物业经营管理上挖潜增效，要根据自己的特点积极拓宽思路，为单位发展奠定业务基础；三是加大多元经济合作力度。供销社自身的人力、财力有制约，要积极寻求多方合作，这也是未来发展的方向和趋势。只有实行多元经济合作模式，才能让供销事业做大做强；四是强化管理机制改革。供销社作为传统企业要摆脱管理机制上的制约，在新项目上要采取职工入股、外来资本入股等方式进行股权改革，将职工利益与项目效益挂钩，充分调动企业和员工的工作积极性；五是加强人才的培养和选用。企业要发展，人才是关键。针对目前系统人才缺乏的短板，各单位要加大人才培养力度，吸收有经营管理能力的人才加入到供销队伍中来，以不断提升人员队伍素质，这也是供销社发展的当务之急；六是加强产权对接。根据《实施意见》和《实施方案》的要求，年底前市社要成立控股平台，各单位要在资产和项目上与市社控股平台做好对接工作；七是综合改革要符合实际。改革的目的是要让供销社发展，因此改革要符合供销社的实际情况，抓住重点改好、改出成效；八是改革要争取当地政府的支持配合。要想完成综合改革任务，需要各方面的支持。各单位要与当地政府部门多沟通，争取在政策、资金和项目上得到支持。市社也会积极协助各单位做好沟通协调和服务工作。综合改革是每个供销人的职责所在，大家要共同思考，齐心协力把改革工作做好，用经营效益来检验改革成效。（行政秘书科供稿）