我市召开深化供销社综合改革动员部署及年度总结大会（第1期 共579期）
发表日期：2018-03-05 16:49:13 作者：行政秘书科 来源：365788.com
□我市召开深化供销社综合改革动员部署及年度总结大会 ……2
□省社理事会副主任陈栋到我社调研指导工作 ……5
□东莞供销首个农副产品供应链配送中心启动 ……7
□河北省黄骅市供销社来我社考察交流 ……9
□市社领导到创合盈鑫再生资源回收有限公司调研 ……11
□市供销社开展生活垃圾分类前期调研工作 ……13
我市召开全市深化供销社综合改革工作
动员部署暨年度总结大会
1月25日上午，市委常委、副市长张冠梓主持召开全市深化供销社综合改革动员部署暨年度总结工作会议，部署贯彻落实市委市政府出台的《中共东莞市委 东莞市人民政府关于深化东莞市供销合作社综合改革的实施意见》和《东莞市供销合作社综合改革实施方案》，总结供销社系统2017年度工作，部署2018年工作重点。市供销社机关及供销社系统企业相关负责人、全市各镇街、有关单位约190人参加了会议。
会议对《实施意见》和《实施方案》进行了解读和说明。改革试点单位、典型单位在会上作了经验介绍。
张冠梓指出，深化供销合作社综合改革，是党中央、国务院从“三农”工作大局出发作出的重大战略部署。中央将农业供给侧结构性改革作为当前和今后一个时期农业农村工作的主线，进一步深化供销社综合改革，对推进农业供给侧结构性改革、实施乡村振兴战略、加快农业现代化、打赢精准脱贫攻坚战，促进全面建成小康社会，具有十分重要的意义；做好供销社工作事关东莞改革发展大局，任务艰巨，责任重大。各镇街、各单位要深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照我市“坚定一个引领、实现六大跃升”的总体思路，进一步提高思想认识，切实加强领导，狠抓政策落地，把控改革风险，把供销社系统综合改革推向深入。
张冠梓强调，市委市政府高度重视供销社综合改革，今年出台的《实施意见》和《实施方案》对改革方向、改革目标、改革任务提出了明确要求，市供销社和各部门、各镇街要认真学习领会，进一步理顺政府、联合社、基层社、系统企业的关系。具体要做到四点：一是加快构建三个服务体系和一个平台。要着眼农业供给侧结构性改革要求，构建现代城乡流通服务体系、循环经济服务体系和现代都市农业产业体系和各类综合服务平台，打造供销社亮点；二是加快推进基层服务组织建设。通过项目带动、业务拓展、以强带弱、联合合作的方式，进一步强化基层社的服务功能，提升长远发展能力；三是加快推进社有企业改革。按照现代企业制度要求，推动转型升级，促进联合发展；四是加快推进联合社改革。要转变行政化思维，按照社企分开的原则，组建联合社控股平台，充分发挥行业指导和监管职能。
会上，张冠梓充分肯定了我市供销社系统的工作成效，一是学习宣传贯彻十九大精神很及时、很到位，找准了学习和实际相结合的切入点和着力点；二是综合改革的思路有亮点。《实施意见》和《实施方案》充分征求了多方意见，且针对东莞实际制定，有创新、有突破；三是各项工作有成效，尤其是在农副产品流通和再生资源管理上克服难点，立足实际，探索出一条发展之路，充分发挥了供销社为“三农”服务的主导作用。对于接下来的工作，他提出三点要求：一是持续深入地开展学习宣传贯彻党的十九大精神。十九大报告在服务“三农”、农业供给侧结构性改革等方面有新的论述，这些与供销社综合改革密不可分，因此，要围绕学懂弄通做实，将学习党的十九大精神往心里走、往深里走、往实里抓；二是抓好综合改革的各项工作。《实施意见》和《实施方案》已经明确了改革的方向、目标和任务，改革中要抓住重点难点，在重点产业和项目上做到有突破、有成效。市供销社要抓好分类指导工作，加快推进综合改革的各项工作，切实将改革落在实处。下半年要召开改革推进会，及时督促落实改革工作的进展情况，做到有时间安排、有任务清单，有路线方向；三是要抓好党的建设和人才队伍建设。要贯彻落实新时代党的建设总要求，发挥理论武装、政策学习和纪律建设等方面的优势，从而充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用。要抓好人才队伍的建设，注重培养使用人才，这对完成好综合改革工作至关重要。要把对“三农”有感情、对政策熟悉了解、热爱供销工作的同志放到重要岗位上，充分发挥其应有作用。他希望，全市供销社系统继续扎实工作，攻坚克难，把雷厉风行与久久为功结合起来，全力以赴抓好改革各项任务落实，努力为推进我市农业供给侧结构性改革、提高“三农”工作水平发挥应有的作用。市委、市政府将一如既往地以更加有力的举措、更加周到的服务，支持和推动我市供销社事业再上新台阶。（行政秘书科供稿）
省供销社党组成员、理事会副主任陈栋
到我市供销社系统调研指导工作
1月11日至12日，省社党组成员、理事会副主任陈栋，省社合作指导处、财会处相关同志一行6人到我市供销社系统就基层组织建设情况、社有资产监管等方面进行调研指导工作。市社党组书记、主任黄程垵等领导陪同调研。
陈栋副主任一行先后到虎门供销社、大岭山供销社和石碣供销社进行调研，并听取了基层社主要领导的情况汇报。在调研座谈会上，市社党组书记、主任黄程垵首先向陈栋副主任一行简要汇报了我市供销社系统近几年来综合改革工作的基本情况，重点汇报了全市供销社系统学习贯彻党的十九大精神情况、重点项目建设、制度建设和机制改革等方面的工作，详细介绍了加工贸易废料网上交易平台、再生资源（废纸回收和废机油回收等）项目、供应链金融等项目建设情况。
陈栋副主任充分肯定了我市供销社系统近年来综合改革工作所取得的成效，尤其是在社有资产运营和保值增值、基层社改造等方面取得了显著成效。他认为，东莞供销社系统近年来顺应城市发展趋势，找准定位，整合资源和业态实现多元发展，大力推进社有资产一体化运营，建立健全对基层社人、财、物的监管机制；创新农副产品流通、再生资源回收利用等核心业务，推动经济实力与服务能力不断上新台阶。他希望，东莞市供销社系统要从过去服务生产向服务生活转变，选准未来发展主业，尽快组建供销集团，着力打造农副产品经营、环保再生资源、物业整合改造三大板块业务，努力走在全省供销社综合改革的前沿。（企业管理科供稿）
东莞供销首个农副产品供应链配送中心启动
2018年1月12日，东莞市供益农副产品供应链配送中心正式启动运营，其研发的“供益供应链配送平台”亦同步上线。该中心的运营，将积极助推东莞市放心“菜篮子”工程，打通农副产品流通网络，为集体食堂搭建了阳光、健康、透明的放心“菜篮子”服务平台。这是自石碣供销社综合改革试点工作启动以来，推动政企合作，共同搭建的首个农副产品供应链配送中心，是供销社改革抢滩电商市场，完善配送网络的重要举措，也是东莞供销系统首个信息大数据智能配送中心。
东莞市供益农副产品供应链有限公司是由石碣供销社、石碣镇经济发展总公司、石碣食品公司和东莞市石供农副产品配送有限公司共同组建，以石碣镇供港蔬菜基地和供销社特色品牌为依托，实行阳光采购，搭建食品安全信息追溯系统，引入监管部门，增强食品监督体系，致力打造健康、阳光、安全可溯源的供应链综合服务平台。目前，供益公司开始对接机关、学校和企业等30多个客户，配送农副产品品种达1800多种，服务人数达20000多人，配送范围延伸至莞城、松山湖、沙田、企石等镇街，接下来将逐步开拓全市市场。
在做好线下配送的同时，供益中心与重庆大学安德研发中心共同开发、搭建“供益供应链配送平台”，打造以C2B模式为主导“线上交易（预定下订）、线下配送”融合发展的配送服务平台，旨在融合信息资讯、在线交易、物流仓储、溯源检测等一站式服务体系，着力打造区域性乃至全国性的“菜篮子”供应链服务平台。供益供应链配送平台极具智能化，一是利用信息数据优化生产、采购、配送环节的工作流程，进一步提高配送点的工作效率，更好地服务广大集体食堂；二是搭建在线商城，让集体食堂客户不仅能在网上选择食材，预定下单，还能实现客户单位主要领导、主管实时监控，减少食堂管理漏洞。在线商城还设置了个人商城，只要有电脑、手机，就能即时选择购买新鲜农副产品，提高客户的购买体验。个人商城还设有自提点，能让客户快速取货。同时与邮政速递物流公司合作，可按时按量把农副产品送到客户家中。
东莞市供益农副产品供应链有限公司负责人黄沛然表示，供益公司以严控食品来源、加强监管力度、食品检验、提高市场竞争力、组建膳食团队五方面为重要抓手，全面保障集体食堂食品安全，承担社会责任，切实守护好食品安全底线。中心运营后，将积极推动“互联网+农副产品”服务模式，以服务“三农”，服务社群、居民，服务城乡为宗旨，充分发挥四大优势：一是明确标准，保障食品安全；二是主动引入职能部门监管，完善体系，维护市场环境；三是利用供销网络，保障农民生产销售，打通农产品流通渠道；四是发挥平抑物价，稳定市场的作用。同时，充当政府救灾应急物资的“应急仓”，真正承担起一份应有的社会责任。（石碣供销社供稿）
河北省黄骅市供销社来我社考察交流
1月11日至12日，河北省黄骅市供销社来我社进行考察交流，旨在交流改革发展经验，加强东莞黄骅两地供销社之间的交流，促进双方合作项目的落地。市社党组书记、主任黄程垵，党组成员、副主任胡文辉，党组成员孟令森，以及市场信息科负责人参加交流。
考察团由河北省沧州市供销社党委副书记、理事会副主任宋国营和黄骅市供销社理事会主任滕家林带队，先后参观了石碣供销社再生资源集中处理中心、茶山供销社茶园商场大道南店和茶叶交易市场，了解了石碣社综合改革试点项目农副产品配送中心和集中处理中心的建设运营情况，并在茶山供销社进行了座谈。
座谈会上，市社党组成员孟令森向考察团一行介绍了东莞市供销社的总体情况，以及综合改革各项工作的开展情况。市社党组书记、主任黄程垵就商品零售、再生资源、农副产品配送和物业改造等供销社主营业务进行了简单介绍，并具体针对茶山供销社近几年的发展形势进行了分析，他指出，茶山社在物业收入不多、市场竞争激烈的情况下，完全依靠日用品零售，取得了现在良好的业绩，一是有一个好的班子和一个好的带头人。茶山的领导班子是一个干事创业、团结奋进的团队，在卫秀云的带领下走出了一条自己发展的路子；二是有一个好的品牌。经过多年的努力，茶山供销社一直保留着一流的业绩，得到了广大群众的信任，占领了茶山市场，茶山社的茶园商场这个品牌已经深入人心；三是有好的创新精神。针对市场需求，茶山不断开拓新业务，先后开发出高档饮用水、茶叶、腊肠等产品，拓宽了业务渠道。他强调，供销社主要的工作就是抓经济建设，而经济工作的好环有两方面起着重要作用，一是选人用人很重要，班子选好，队伍带好，才能把事情干好；二是监管要到位，用制度去管人管事，做到公开、公正地监管，才能让发展步入正轨。沧州市供销社党委副书记、理事会副主任宋国营表示，此次来莞不虚此行，受益匪浅，充分感受到了东莞社勇于创新的精神，东莞社在再生资源和农副产品配送领域所做的工作起点高，既符合民众需求，又符合国家要求，定位准、亮点多，值得学习。回去后，一是要把参观的情况好好学习传达，将东莞发展的理念融入今后的工作中；二是希望两社有更为广泛的接触和交流，尤其是在农副产品上可通过电子商务将其做大做强。（行政秘书科供稿）
市社领导到创合盈鑫公司调研
2018年1月22日，市供销社党组书记、主任黄程垵等领导到东莞市创合盈鑫再生资源回收有限公司调研，黄江供销社、石碣供销社主要领导和市社机关相关科室同志陪同调研。
黄程垵主任一行查看了创合盈鑫公司位于黄江镇的纸品加工基地，详细了解了该基地纸品破碎生产线的试运营情况。在座谈会上，创合盈鑫公司董事长李志雄、总经理梁骏汇报了公司过去一年来的工作情况和2018年的工作计划。黄程垵主任对创合盈鑫公司过去一年来的工作给予高度肯定。他表示，公司在短短一年时间通过多方共同发力, 接连在几个重大项目上取得进展，使得公司业务提质增效、实现良好开局。他要求，公司要按照我市供销社综合改革精神，抓好行业新常态下的业务发展，努力为我市再生资源产业上下游企业特别是造纸行业服务，减轻企业负担。要加强与中国再生资源开发有限公司的沟通协调，在取得有关职能部门的支持和配合后，争取废纸交易平台项目早日落地，实现良好的经济效益和社会效益双丰收。
据悉，创合盈金公司目前已在黄江镇租用占地70000平方米的工业区，投资1000多万元开发了4条、25吨/小时/条产能的纸品加工破碎生产线。现已有一条投入试运营，剩下三条生产线将于2018年春节后安装。与此同时，初步落实与全国供销总社直属企业——中国再生资源开发有限公司合作，共同在万江区建设废纸交易平台项目，为全市乃至华南地区的废纸回收商与造纸厂等纸品生产上下游企业、产业链条共生企业提供服务。（企业管理科供稿）
积极谋划 学习取经
市供销社开展生活垃圾分类前期调研工作
按照省、市政府的工作部署，为实现废物利用，促进生活垃圾减量化、资源化、无害化，我市将于今年起全面启动生活垃圾分类工作。作为成员单位，如何布局和参与生活垃圾分类工作，将成为当前及今后一段时间我市供销社系统重点工作。
为进一步探讨我市供销社系统参与生活垃圾分类工作的可行性和科学性，学习周边城市关于生活垃圾分类、再生资源回收利用的经验，近日，市供销社党组成员、副主任胡文辉会同东莞市再生资源回收利用协会会长卢泰康和虎门、南城、石碣、大朗和塘厦等供销社负责人先后与广州市供销合作总社再生资源处曹建华处长、广州市花都区供销合作社杨福灿副主任以及广州市绿洲再生资源回收有限公司、广州市绿网再生资源回收有限公司等领导进行座谈交流，并实地考察了花都区供销合作社生活垃圾分类处理工作。
近年来，广州市供销社系统积极参与全市生活垃圾治理工作，加强社区垃圾分类资源回收，推动废玻璃、废木材、废塑料、废皮革、废布碎等低值可回收物回收利用，持续推进“两网融合”一体化运行，在围绕破解垃圾围城促进垃圾分类减量难题，主动对接城管委等有关部门，推进以低值可回收物资源化利用带动社区垃圾分类等方面做了大量的探索。2017年，累计回收再生资源约270万吨，其中废玻璃、废木材、废旧大件家具等低值可回收物约110万吨，垃圾减量效果显著。
在经验交流和实地考察过程中，胡文辉副主任表示，广州市供销社系统在垃圾分类和资源回收利用方面的经验做法，对我市供销社推动垃圾分类和再生资源回收利用工作有重要的启示作用，特别是对广州市供销社系统在开展生活垃圾分类过程中注重“数据为王、智慧环卫”和“低成本运营、平台起作用”的经验做法给予高度评价。他表示，广州市社的传经送宝，使东莞供销社系统对参与生活垃圾分类工作有了较为深刻的认识和理解，为接下来科学引领、针对性地开展工作奠定了良好基础。我市供销社要结合自身实际，继续做好生活垃圾分类工作的前期调研工作，谋划适合我市供销社系统的生活垃圾分类模式，确保我市供销社系统在全市生活垃圾分类减量工作中能有所作为、奋发作为、大有作为。（企业管理科供稿）
上一篇：货丰质优 供销社备足年货迎新春（第2期 共580期）
下一篇：无
Copyright 2012 Dongguan Supply and Marketing Cooperatives All Rights Reserved
东莞市供销社合作联社版权所有 备案序号:粤ICP备05107497
东莞市供销社合作联社版权所有 备案序号:粤ICP备05107497
地址：东莞市东城区育华路华润广场三楼 邮编:523109