东莞

12月26日下午，市供销社系统召开2014年度工作总结会议，市供销社机关在职全体干部职工、机关二支部书记；市社直属各公司、基层社、新供销愉康、天润公司正副职领导、工会主席，市社归口转制企业主要负责同志，东莞市供销合作经济学会，东莞市再生资源回收利用协会代表等150多人参加了会议。会议由市供销社副主任王锦绣主持。
     市供销社副主任李福新代表市供销社党组作了题为《狠抓实体项目，加快转型升级，推动供销合作事业持续健康发展》的工作报告。报告指出，2014年，受宏观经济环境和再生资源市场放开等各种市场制约要素叠加影响，全系统经营面临较大困难，多项指标同比出现下滑。但全市供销社系统紧紧围绕市委、市政府和省供销社的决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，积极采取措施主动应对经济形势变化，妥善处理企业发展过程中出现的新情况、新问题。一是明晰了发展思路，争取了各方支持。通过深度调研，广泛征求意见，形成了《东莞市供销社改革发展思路》并达成改革共识，积极争取上级领导和各部门对我社的大力支持，获市委徐建华书记的两次批示。 二是调整了产业结构，拓宽了经营业务。多措并举调整产业经营结构，积极拓宽经营业务，确保了再生资源、商品销售、现代农业、放心食品加工、物业资产投资、工程项目等稳定发展。三是强化了资产、财务的监督管理，印发了《关于加强市供销社系统资产管理的意见》，加强了队伍建设，保障行业健康发展。四是加大了统筹发展力度，深入开展了党的群众路线教育实践活动；积极推进党风廉政建设，印发了《关于加强基层一把手监督工作的意见》；狠抓安全生产；加强服务指导功能，加大对口帮扶力度，营造和谐稳定发展氛围。
    会议指出了当前全市供销社系统改革发展的存在问题，分析了面临的发展机遇，明确了下来的目标和任务。2015年及今后一段时期，全系统要按照总社“自我改造、服务农民”的要求，坚持“大胆改革创新，加强经营管理，勇于改造自我、全力服务社群”的原则，以不断发展壮大合作经济、让广大干部职工分享改革成果为核心，以实体项目为抓手，以改革发展为动力，以服务“三农”为宗旨，以强化管理为基础，力争用四年时间，打造一个“主业突出、产业多元、服务完善、重现活力”的城市合作经济组织，成为我市广大市民群众生产生活服务的生力军和服务平台，为东莞高水平崛起作出应有的贡献。为确保目标任务的完成，一要抓实体项目，壮大合作经济。加快启动和建设报废机动车回收拆解、全市加工贸易废料网上交易平台、再生资源深加工、农副产品交易中心、放心食品加工基地、生猪屠宰中心场建设等一批发展前景好、带动能力强的实体项目，尽快投产运营，发挥带动效应和综合效益。二要抓农业服务，完善配套功能。抓住我市深化农村改革、发展都市农业的发展机遇，积极打造农村现代流通网络，推进国有农贸市场、对口帮扶、茶叶评鉴交易中心等建设，完善农业配套功能，发挥供销社为“三农”服务的作用。三要抓综合改革，优化体制机制。将供销社综合改革纳入全市改革发展大局，将汽车拆解等发展项目作为改革的落地措施或配套措施，成熟一项，推动一项，分步组织实施。以综合改革为契机，优化体制机制，建立适应市场竞争的现代企业制度。四要抓监督管理，确保健康发展。强化资产管理，严格执行《关于加强市供销社系统资产管理的意见》；加强财务监督，建立健全财务管理制度；加大财务检查力度，严格防范投资和债务风险；加强班子队伍建设，健全选人用人制度，优化人才结构，建立有效的激励、奖惩、薪酬机制；加强对一把双手的监管，严格执行《关于加强基层一把手监督工作的意见》，强化领导干部任职审计制度和责任追究制度。加强党风廉政建设，打造“廉洁供销”。
    市社党组书记、主任黄程垵充分肯定了过去一年系统内虎门、茶山等单位为供销社各项工作所作的贡献以及横沥等后进社主动作为、努力摆脱发展困境所作的努力；鲜明指出了系统内部分单位在企业发展、班子队伍建设、经营管理、工作作风存在的一些突出问题；明确要求各单位要保持清醒的头脑，加强对形势的分析和研判，积极应对电商等新兴产业冲击、商圈转移、人才缺乏、品牌弱化、体制机制落后等制约供销社改革发展的问题，在新常态下寻求对策，树立新优势。黄主任特别强调要加大力度，突出抓好班子队伍建设和强化财务资产管理，保障全市供销社系统持续健康发展。（行政秘书科供稿）。

东莞市供销合作经济学会召开
第四次会员大会

    12月26日，东莞市供销合作经济学会召开第四次会员大会，省供销合作经济学会秘书长程朝广，学会顾问，东莞市民间组织管理局、东莞市科学技术学会、东莞市供销合作联社有关领导和东莞市供销合作经济学会第三届理事会全体理事以及各会员单位的主要负责同志，个人会员代表参加了会议。
    李福新会长代表学会第三届理事会作了题为《理论指导实践，当好参谋助手，推动我市供销社事业持续健康发展》的工作报告，全面回顾了第三届学会四年来的工作成效。一是加强了自身建设，先后获得了社会组织和科技社团的双重资质认定，是省合作经济学会的副会长单位和市科普志愿服务协会的理事单位；二是提高了学术水平，聘请了学术、理论水平较高的顾问，印发了两本论文集，形成了一批重要的理论文章，组织了多个有影响力的研讨会，在《中华合作时报》、总社《工作简报》等媒体杂志公开发表多篇研究成果，开辟了一片全新的理论阵地，全面提升了供销行业的理论水平和社会影响力。三是壮大了学会力量，单位会员和个人会员总数达到86个，成为了行业交流的纽带和桥梁，在推动供销社改革发展过程中发挥了十分重要的作用。
按照换届程序，会议审议了学会第三届理事会工作报告、财务收支情况和选举办法等事项，选举李福新、邓洪新、卫秀云、张肖香、吴仲鹏、崔裕坤、刘锦洪、邝建文、王炯森、叶振辉、陈民东、谢枫、尹洁玲、陈爱萍、李旭光等15位同志为第四届供销合作经济学会理事会理事。接着在学会第四届第一次理事会会议上，李福新同志当选为东莞市供销合作经济学会第四届理事会会长；邓洪新、卫秀云、张肖香、邝建文、王炯森、叶振辉等6名同志当选为东莞市供销合作经济学会第四届理事会副会长；刘锦洪同志当选为东莞市供销合作经济学会第四届理事会秘书长。
    李福新会长表示，第四届学会要围绕市社党组的中心工作，从新的历史条件出发，以供销合作社理论和实践创新为基础，以服务和服从于我市供销社改革发展大局为目的，着力发挥学会的软支撑作用，进一步加强组织建设，进一步汇集智力资源，努力成为“新常态”下我市供销社改革发展的理论和实践创新平台，再次谱写新篇章。
市供销社党组书记、主任黄程垵肯定了第三届学会各项工作所取得的成效，认为学会为供销社的改革与发展提供了思路，“加了分”。下来要围绕着“出成效、出经验、出精品”的目标，着力打造学会新风貌、新气象，做到三个“围绕”。一是围绕市社工作大局，深入开展调查研究。要围绕供销社综合改革的大局，从改革的项目出发，深入调研，提出学会的相关建议。二是围绕改革重点，搭建交流和沟通平台。要加强交流，“跳出东莞看东莞”，有针对性地组织学习和交流活动，借鉴取经谋求求新突破。三是围绕工作目标，完善自身建设。学会和各会员单位要加强自身建设，引进各类专业人才，办好学会，搞活企业，打造供销新常态下的新发展优势。（学会供稿）
【简讯】
■市供销社系统切实抓好农贸市场建设。今年以来，市供销社有关单位将农贸市场建设抓紧抓实，其中，东投公司和洪梅供销社投入55万元对洪梅农贸市场进行升级改造，增加了摊位，年租金收入增加30万元。东坑供销社投入100多万元对属下3800平方米的农贸市场进行升级改造，成为该镇布局合理、设施配套、环境整洁、服务规范、商品质量安全的“菜篮子”。沙田供销社保康农贸市场扩建了300平方米，新增商户达100户。（行政秘书科整理）
■市供销社印发两个《意见》加大行业管理力度。为推进供销社改革，加强行业管理，在深入调研和广泛征求意见的基础上，12月26日，市供销社印发了《关于加强市供销社系统资产管理的意见》和《关于加强市供销社系统基层一把手监管的意见》两个文件，对资产管理、加强一把手监管等作了详细明确的规定。（行政秘书科整理）